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企業・団体向けグループ・コーチング。
多彩なメニューをご用意。
セッション
 ▼企業・団体向けグループ・コーチングセッションとコーチング研修
 
「聞く」「承認する」「質問する」という、質問型の双方向コミュニケーションです。
通常1対1でおこなうところを、1対複数でおこなうのがグループ・コーチングです。
個人の問題でなく「セクション全体」で考えたい、「小さい会社なので会社全体で決めたい」という案件に向いてます。

【グループ・コーチングとは?】
個人の力を引き出すのが普通のコーチング。
グループの持ってる力を引き出すのがグループ・コーチングです。
ファシリテーションとも似ています。
ひとりでエクササイズが苦手な人が、スポーツ・クラブのエアロビクスのクラスにでると継続できるように、集団が向いている人もいます。
強いて言うならばファシリテーションは「フレーム」があり、グループ・コーチングは「フレーム」がありません。
ミーティング・マネジメントにも近いと感じます。

【セッション】
コーチング・フロー(GROWモデル)にそってすすみます。
・G……ゴール(目的をきめます)数字を使って具体的に!期日を決めます。
・R……リアリティ(現状を明確化)リソース(もっている、あるいは活用できるもの・人・金・情報を総動員)問題点も含めて今起きてることを洗い出します。同時に何をすでに使えるかの確認。
・O……オプション(選択肢)GとRをみながらリスト化します。そのうちやれそうなことを具体的にします。
・W……ウィル(行動に促します。)とにかくやってみること。やってみるためには「決めること」が大事!
うまくいかないならやめて、うまくいくことに鞍替えします。こうやって毎日行動すると・・・?結果は向こうからやってきます。 

このように、アメリカの有名なコーチのブライアン・トレーシーが推奨する、5ステップを踏まえて進み、必ず結果を出します。

【内容】
・レクチャー 
・ペアワーク・グループワークなどの演習
・振り返り 
※フォローアップ・コーチングもつけることができます。

※英語対応可
Coaching Skill Seminar is Available in English
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【料金】
お見積もり、ご相談は無料。
ご予算にあわせてプログラム提案させていただきます。 





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   研修中の風景。